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存在しない選択肢

選択肢ではないことに気がつかないままに行動してしまうことがある。そのたびに痛い思いをする。

昨日、閉店時刻直前の本屋に入った。そのような時刻には普通、入らないのだが、どうしても、その日のうちに見ておきたいものがあったのだ。とても、前向きな姿勢である。ま、その日に見なくても、なんら問題は発生しないのだが。

エスカレーターを駆け下りて、さあ、探すぞと左にまがったら、どーんと大きな音がして、耳たぶがその音に共鳴した。額に頭痛が走った。全身がくらくらした。

ガラスの壁にぶつかったのだ。通路ではなく、ガラスの透明な壁を進むべき選択肢として選んでしまったのだ。

痛かった。

しかも、左額に、強烈にあたってしまった。姿勢がなにしろ前向きだったのだ。

選択するときの問題の第一は、それが選択肢として本当に存在するのかどうか確認することである。澤根哲郎

でも、意識していないときにはどうするのだろう。

選択肢を分類する

会計の大原則のひとつは、ダブルエントリーだ。複式簿記の原則という。これはなかなかに強烈な原則で、これを知っているか知らないかで人生が大きく変わってくる。

たとえば、有名な話だが、ロビンソンクルーソーが、もしこの原則を知っていなかったら、漂流記は生まれなかった。無人島漂着後すぐ死んでいただろうから。

ダブルエントリーを知っていたら、選択肢の分類も、選ぶ側と選んでもらう側の二つの立場で読み取ることができる。

『選択の科学』
選択肢を分類することも、選択の負担を軽減する方法の一つだ。選択肢群を扱いやすい数に分類し、それぞれの分野に、やはり扱いやすい数の選択肢を含める。P.255

Categorizing options can also ease the burdon of choosing. Reduce your choice set into a manageable number of categories, and within any category include a manageable number of alternatives. P.210

最善の選択肢

最善の選択肢が選べなくても苦にすることはない。最善の選択肢など見つけなくてもよいと思ってしまう方がいいかもしれない。

「いつしか、選択に費やす時間と労力が、選択によって得られた利益を打ち消してしまう。」『選択の科学』P.250

It’s clear that afrer a certain point, the amount of time and energy directed toward choosing couteracts the benefits of the choice.P.202

シーナ・アイエンガー著『選択の科学』

シーナ・アイエンガー著『選択の科学』のマインドマップです。これで、今週の土曜日お客様社員を対象にセミナーをします。1章ごとに筆記試験。きっとたのしくなる\(-o-)/遊びも仕事も・・・・・・!

自分はふたりいる

自分が二人いることを把握するだけで、目標達成力は高まるのだ、とわかった\(-o-)/。しかし、長期的な目標が何かをはっきりさせないと、この「わかった」も役にたたない!!!

一方の自己が衝動のままに行動して目先の欲求を満たそうとするいっぽう、もう一方の自己は衝動を抑えて欲求の充足を先に延ばし、長期的な目標に従って行動します。P.39『スタンフォードの自分を変える教室』

There’s the version of us that acts on impulse and seeks immediate gratification, and the version of us that controls our impulses and delays gratification to protect our long-term goals. L288-290 Willpower Instinct

意志力を高める

自制心を失ったのはいつですか?そんなことはない?自制心を失ったことを、認めたくないだけかもしれません。ほんとは、自制心をなくしていたのに、認めたくないから、あれは意図的にやったんだと、自分の行動を編集しているのかもしれない。

自己コントロールを強化するための最もよい方法は、自分がどのように、そしてなぜ自制心を失ってしまうのかを理解することだど私は考えています。P.20『スタンフォードの自分を変える教室』
I believe that the best way to improve your self-control is to see how and why you lose control. L89-91 willpower instinct

あけましておめでとうございます

あけましておめでとうございます。今年もよろしくお願いします。

で、今年のお節です。
重箱に入れればなんでもお節です。
二時間半で完成させました。

iPhoneからの投稿

photo:01


同じモノでも、名前が違えば、違うモノ

まったく同じ商品でも、違う名前をつけられると違う商品になってしまうかも。。ということは、売れなかった商品の名前を変えると売れるようになるかも、ってことだ。

なるほど、売れない芸人の名前を変えると売れるようになるとか、

“二つの色は実際ほとんど見分けがつかなかったのに、特に何らかの名前を与えられたとき、二色の間にたしかな違いが生まれたのだ。p.178 『選択の科学k』http://ow.ly/g8nEn
“The colors were practically indistinguishable, and yet, especially when they were given names, there was a difference.p.142 ”The art of choosing”

感情にうったえろ\(-o-)/

商品、サービス、会社をおぼえていただくためには、感情に訴えろとは、このことですね。

わたしたちは感覚を刺激したり感情に訴えるものを、単なる事実や無味乾燥なデータよりも、よく覚えていることが多い。P.152 『選択の科学』

We tend to have a better memory for things that excite our senses or appeal to our emotions than for straight facts and dry statistics.p.120

母校大安寺の創立50周年記念式典

大安寺高校創立50周年の式典に昨日参加
そして大感動

★全校生徒がシンフォニーの大ホールに入っているのに式の間中、物音ひとつしない。

びっくりだ。
そんなことは、いくら先生が指導してもできるものではない。
ぼくは、最前列に座っていたのだけれど。後ろがあまりにしーんとしているので、いつものごとく、ごそごそとか、まったくできなかった。

そりゃおとなしすぎるのでは?という反論もあろうけれど、あの静けさはただごとではないと思う。

★最前列に座っていたので、目の前にブラスバンドがいた。
演奏前、なんと、にこにこしている生徒が、少なくともふたりいた。
「君たち、上がらないの?」

演奏も、りっぱだった。
ソロで管楽器をした男の子が、自分のソロを終えたとき、楽器を口から話して、会心の笑みをうかべた。

感動した。

★片山善博氏の公演終了後、生徒が花束贈呈
その時生徒は、講演の内容を適格に把握し、そのことについての感想をまじえてお礼をいった。

すげえ!

先輩として誇らしいとともに、こんな先輩で恥ずかしさを感じた式典でした。

お招きいただきありがとうございました。

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