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若い税理士さんと話をした。彼は、大学生の時に岡山の会計事務所への就職を希望していて、あっちこっちの事務所に手紙を書いたのだそうだ。「うちでは、採用予定がないけれど、仕事についての話とかはするから、希望があれば会いますよ」という返事を、ぼくからもらったのだそうだ。びっくりした。ウソだろうと思ったけど、そんなわけないし。け...

告白実は、ぼくには、致命的な欠陥がある。人の顔がわからない。いつもと違う状況でばったり会ったりするとわからない。これは、当然で、ぼくの場合はもっとひどい。住んでいるマンションで、娘に会ってもわからない。これが、二回。岡山の真ん中で、高校の同級生二人、良く知っているともだち、に声をかけられてもわからない。いつも行っている...

経営者は、将来のために、下の三項目をしなければならないのだが、やっていますか？1.目標を決める2.目標達成のために、何をすればいいのか、実際に何をするのかを決める。3.その活動を測定し、フィードバックする。ドラッカー＞戦略計画は、１～３の連続的なプロセスである1将来に関する最高の知識に基づき組織的でリスクテイキングな意...

Heart of Samurai読了ジョン万次郎を題材にした小説。ところどころに万次郎の書いた絵が入っていたりして楽しめる。あとがきに、第何章と第何章のセリフは事実とか書いてあるので、あとがきを最初に読んで、そのセリフをチェックするのも面白いかもしれない。あとからだと、探すのが面倒。この本を読んで、ジョン万次郎漂流記を...

今朝目が覚めて、目覚まし時計を見ようとしたけど、ない。ひっくり返っていた。手に取って、スイッチをおし、ライトをつけて時刻を確認しようとしたが、点灯しない。枕元のスタンドの電気をつけて、時計を見ると5:30．目覚ましの設定も5:30時計は止まっている。リビングに行って、時計を見ると5時35分。解釈１．5時30分に、たまた...

あるべき将来の姿を描くのが、マネジメントの第一歩1年後、3年後の姿は描けているか？ドラッカー＞マネジメントの選択肢はただひとつしかない。将来を予測し、それを形成しようと試み、短期と長期のゴールをバランスさせることである。Management has no choice but to anticipate the fut...

二種類の色のマニキュアがある。あなたは、どちらが好きか。「アドーラブル」「バレエ・スリッパ―ズ」アイエンガーは、女子学生を10人ずつ2グループに分けて実験した。女子学生グループ甲には、ラベルにこれら二つの名前を記入したものを見せて、どちらが好きか選ばせた。女子学生グループ乙には、ラベルに、ただ、「A」と「B」と記入した...

うちの加入儀礼、入社式はこんなだった。これは、ぼくが今年入会した、岡山市トーストマスターズクラブという会の形式をまねした。この会は、英語でのパブリックスピーチのスキルを磨こうというもの。式は、次のような感じ。新入会員は、全会員の前に立つ。指導してくれる人がいて、その人が原稿を区切りながらよむ。新入会員は、そのことばをそ...

昨夜は、新スタッフ歓迎会。当事務所始めって以来の加入儀礼をおこなった。それも面白かったが、その後の1分間自己紹介もすごかった。迎える側のスタッフ7人のうち、59秒で自己紹介を終えた人が3人、57秒が2人、50秒少々が2人だった。59秒のうち二人と、57秒の二人はストップウオッチを見ていない。...

昨日お目にかかった方は、ぼくの名刺の中に潜ませたマインドマップを読み取った。今まで大勢の方に渡したが指摘されたのは初めてだ。ということで、ご新規のお客様ゲット＼(-o-)／『選択の科学』（上記とは関係ありません）人は比較的少ない数（４から６）の選択肢を与えられた場合、多く（２０から３０）の選択肢を与えられた場合よりも、...