ミッションは、必要？
それはなぜ？
経営理念（ミッション）からは、企業の戦略を引っ張り出さなければならない。経営理念は、作るだけではだめ、壁に張るだけではだめ、なんだ。
ドラッカー＞企業の目的とミッションを定義するのは困難で、痛みを伴い、リスキーだ。しかし、ミッションの定義のみが、目標の設定、戦略の策定、資源の集中、企業の活動を可能にさせる。ミッションの定義のみが、成果にむかってのマネジメントを可能にする。
Defining the purpose and mission of the business is difficult, painful, and risky. But it alone enables a business to set objectives, to develop strategies, to concentrate its resources and to go to work. It alone enables a business to be managed for performance. 94