どんな未来がいいのか?
未来は、どんな絵になるのか。

それを現実にするためには、今何をすればいいのか?

「未来」と「今」は、バランスしているか?

これを考え実行するのが経営者だと、ドラッカーは言っています。
毎日の仕事をいつもと同じようにしてたら、こんなことは、考えられない、できない、ですね。

ドラッカー>マネジメントの選択肢はただひとつしかない。将来を予測し、それを形成しようと試み、短期と長期のゴールをバランスさせることである

Management has no choice but to anticipate the future, to attempt to mold it, and to balance short-range and long range goals.121 。