ミッションは、必要?
それはなぜ?

経営理念(ミッション)からは、企業の戦略を引っ張り出さなければならない。経営理念は、作るだけではだめ、壁に張るだけではだめ、なんだ。

ドラッカー>企業の目的とミッションを定義するのは困難で、痛みを伴い、リスキーだ。しかし、ミッションの定義のみが、目標の設定、戦略の策定、資源の集中、企業の活動を可能にさせる。ミッションの定義のみが、成果にむかってのマネジメントを可能にする。

Defining the purpose and mission of the business is difficult, painful, and risky. But it alone enables a business to set objectives, to develop strategies, to concentrate its resources and to go to work. It alone enables a business to be managed for performance. 94